加强人才队伍建设，增强公司运行效率，保障公司经营目标有效落实，大德康元于2021年1月4日开展2020年总结报告会议，参加本次会议除了公司股东之外，还有各部门负责人及各岗位工作人员。

　　本次总结会，各部门就自身的工作进行了总结，就过去的2020取得的成绩以及遇到的问题进行总结，并提出了对策，积累经验，让2021年有一个更明确的目标。

　　会议开始，各部门负责人纷纷上台，总结2020工作内容及不足，列举了2021年工作事项，如人力资源部的各部门团队人才搭建计划，质检部的产品质量问题，品牌部的品牌推广计划，加盟部的招商加盟计划，财务部帐收问题等等，国信企管顾问老师也对各部门提出的工作目标进行疏导，股东及各部门负责人并在目标书签上了自己的名字。

本期培训，收获良多，各部门就目标管理、绩效管理、团队建设等多个层面。全方位、多角度挖掘问题所在，并明确提出战略的突破方向。本次培训也得到了认同与支持，未来，相信公司每位同仁将朝着公司的目标共同奋进。

　　会议最后，股东和国信企管老师也对各部门提出了意见指导，展望2021年，全体大德康元人将继续努力奋进，把学到的好经验、好方法运用到各自的工作岗位当中，为公司发展建设贡献力量!